J’ai lu hier un article très intéressant faisant suite à une étude que Mercer réalise tous les quatre ans auprès de 500 DRH dans une quarantaine de pays d’Europe, du Moyen-Orient et d’Afrique (EMEA). Cette étude met en exergue le fait que les départements RH ne consacrent que 15% de leur temps à la stratégie, ce qui n’empêche pas 65% d’entre eux de se percevoir comme des partenaires stratégiques au sein de leur entreprise.
Rendez-vous sur Focus RH pour la suite 😉
Dans le même ordre d’idée, il y a l’article de RH Info, plus direct : « Pourquoi la fonction RH n’est-elle pas stratégique ? » avec une dizaine de commentaires. Cf. http://j.mp/nRm148
Dans le même ordre d’idée, il y a l’article de RH Info, plus direct : « Pourquoi la fonction RH n’est-elle pas stratégique ? » avec une dizaine de commentaires. Cf. http://j.mp/nRm148