Je souhaite aujourd’hui partager avec vous un article du blog de Philippe Vallat que j’ai particulièrement apprécié, mettant en avant une vision plus humaine de l’économie ! Je pense que…
Mon retour du Congrès HR #Part 1
J’ai assisté mercredi 4 avril toute la journée aux différentes sessions du Congrès HR traitant des réseaux sociaux. Voici ce que j’en retire : Droit du travail et 2.0 Les…
Le Personal Branding influence-t-il nos comportements ?
J’écoutais hier sur Widoobiz Fadhila Brahimi parlant de façon très pertinente de la 3ème génération du Personal branding. Pour ceux qui ne sont pas familiers avec le Personal branding, je…
Le talent de savoir s’associer !
Savoir s’associer est un art ! Cela requiert un talent certain dont on parle trop peu…. Ce talent n’est pas utile qu’aux entrepreneurs. Il s’agit de s’associer avec les «…
Sortie du livre « RH au quotidien » chez Dunod
Début novembre est sorti un nouvel ouvrage à destination des RH, mais aussi des managers : « RH au quotidien – 100 fiches« , paru chez Dunod et dirigé par Charles-Henri Besseyre…
Faut-il mimer ses idoles ?
Il y a deux semaines de cela, l’un de mes collaborateurs (@Julio_RH ) nous interpellait Jean-Noel Chaintreuil et moi sur Twitter sur la notion de mimétisme des talents, en nous…
Qui veut vraiment d’une entreprise 2.0 ?
Depuis l’apparition du concept de « Web 2.0 » pour indiquer l’évolution du Web vers plus de simplicité et d’interactivité, l’appellation « 2.0 » est partout ! On parle notamment beaucoup de « RH 2.0 »,…
Top #1 La détection des talents, une question d’instinct !
A l’occasion de ce mois d’août 2011 et avant la rentrée de septembre, j’ai décidé que sur les trois prochaines semaines le blog allait re-publier le TOP 4 des articles les…
Révéler les Talents… ou en finir avec l’élitisme à la française
Je suis Jean-Sébastien Chanal et j’ai récemment rejoint Talentsoft en tant que Responsable Avant-Ventes. A 35 ans, un cursus scolaire on ne peut plus académique et plus de 10 ans…
Le talent adaptatif dans l’activité commerciale
Bonjour à tous, je m’appelle Julien Couderc et je suis actuellement responsable commercial chez Talentsoft. Après la richesse de l’article « l’éclosion des talents » de Mickaël, je vais tenter aujourd’hui de…
Annonce #2
Après la semaine ouverte et les articles de mes collaborateurs, j’ai souhaité apporter d’autres avis extérieurs sur la Gestion des Talents. Tous les 15 du mois, je posterai une «…
Semaine ouverte #7 : un grand Merci !
Pour clore cette belle semaine, je tenais à remercier très sincèrement tous mes collaborateurs qui se sont prêtés au jeu de l’écriture et qui ont contribué au blog ! Et à…
Annonce #1
Dans ce blog je partage avec vous mes avis, sentiments et expériences sur la gestion des talents dans les entreprises d’aujourd’hui. La gestion des talents n’est pas qu’une notion RH,…
L’engagement, conséquence ou finalité ?
La question de l’engagement est actuellement au cœur de tous les débats. Comment faire en sorte d’obtenir un engagement maximal des collaborateurs ? Mais au-delà de savoir comment faire, est-ce…
Passez du RSE au RST : le Réseau Social Talent !
Dans de précédents posts, j’ai abordé les réseaux sociaux sous différents angles. J’ai parlé du fait qu’ils permettaient d’exposer à la fois une partie publique et une partie habituellement cachée de…
Le talent de détecter les talents
Gérer ses talents d’accord, mais comment les détecte-t-on? Cette question m’a récemment été posée par l’un de mes clients et d’une certain façon, à chaque fois, on repart d’une feuille…
La gestion des talents à l’épreuve du quotidien
Un petit post à la fois léger et riche de sens avant le week-end. Je fais venir un technicien de Darty car j’ai un problème avec les plaques à induction…
Doit-on devenir une « star » ?
Je donne régulièrement des cours dans différentes universités, et j’ai récemment parlé de marketing de l’innovation dans le domaine de la gestion des talents à des étudiants en dernière année…
Quand le talent s’invite dans l’entreprise #2
Avec la gestion des talents, « l’individu prend le pas sur la ressource » En plus simple, lorsque l’on appréhende les collaborateurs comme des ressources, on se concentre sur les aspects techniques…