Aujourd’hui je partage un article vu sur le site www.lexpress.be sur le thème : Les meilleurs employés sont toujours un peu excentriques Quelles sont les qualités des meilleurs employés ? On…
Top #2 Comment les méthodes Agile contribuent à révéler les talents ?
Pour fêter ce mois d’août 2011 et célébrer le rythme d’été, j’ai décidé que sur les trois prochaines semaines le blog allait republier le TOP 4 des articles les plus lus…
Valeurs d’entreprise et gestion des talents
Bonjour à tous, je suis Arnaud Caupin, Directeur des Opérations Internationales de Talentsoft. Je propose aujourd’hui de partager avec vous un élément qui me semble clé pour l’entreprise : ses valeurs….
« Talent wins games, a team wins championships »
Bonjour à tous, Je suis Julien Moulin, Directeur Projets RH au sein de Talentsoft. J’ai eu l’occasion d’échanger avec vous une première fois en avril dernier sur « Le marketing…
La gestion des non-talents, suite et fin !
Nous avons évoqué dans le post précédent le rôle du manager concernant le management des personnes non identifiées comme « talentueuses » par l’entreprise. Ce dernier post renvoie à la mission suivante…
Semaine ouverte #2 : méthodes Agile
Comment les méthodes Agile contribuent à révéler les talents ? Bonjour à tous, je suis Julien Plée, manager au sein de la R&D de Talentsoft. Je prends aujourd’hui le micro pour…
L’engagement, conséquence ou finalité ?
La question de l’engagement est actuellement au cœur de tous les débats. Comment faire en sorte d’obtenir un engagement maximal des collaborateurs ? Mais au-delà de savoir comment faire, est-ce…
Donnez de l’air à vos talents !
Je participe à un groupe de travail « Gestion des talents » avec RH&M. La session d’hier avait pour but de décrire des projets de gestion des talents auxquels nous avions participé,…
Timing is everything!
J’ai participé il y a quelques jours a un séminaire d’équipe « au vert ». L’idée était comme toujours de récompenser les participants pour leur super travail tout au long de l’année,…
1+1=3… mais pas toujours !
Dans tous les séminaires managériaux, il n’est pas rare d’entendre l’expression consacrée « 1+1=3 ». Cette expression a été fortement utilisée, voire presque usée, en pleine vague du Knowledge Management…